Ontdek waar LLinxx het verschil maakt

Een nieuwe medewerker verliezen begint vaak niet bij het vertrek. Het begint bij twijfel. Volgens onderzoek van BambooHR twijfelt 44% van de nieuwe medewerkers al in de eerste week aan de keuze voor hun nieuwe baan of heeft daar spijt van. Gemiddeld hebben organisaties 44 dagen om een nieuwe medewerker te overtuigen om op langere termijn te blijven. Dat maakt onboarding een kritisch bedrijfsproces en geen administratieve startprocedure.

In de zorg voor mensen met of andere vormen van dementie gaat het zelden mis door een gebrek aan kennis. Die kennis is er meestal wel. Artsen analyseren gedrag, stellen diagnoses, passen medicatie aan en leggen hun bevindingen zorgvuldig vast in het elektronisch patiëntendossier. Het probleem ontstaat ergens anders. De medische context bereikt de afdeling niet altijd in een vorm waar verpleegkundigen en verzorgenden direct mee kunnen werken. En juist daar gaat waardevolle informatie verloren.

Voor veel hypotheekadviseurs zit de grootste tijdsinvestering niet in het advies zelf, maar in wat daarna komt: het opstellen van het adviesrapport. En dat is opvallend, want tegen die tijd is de inhoud meestal al duidelijk. De klantinventarisatie is gedaan, scenario’s zijn doorgerekend, risico’s zijn besproken en de product keuze is onderbouwd. Het dossier bevat de bouwstenen van het advies al. Toch kost het afronden van het rapport daarna vaak nog uren extra. Juist daar zit voor veel adviesorganisaties een structureel knelpunt.

Wie sporters beter wil maken, heeft meer nodig dan alleen goede content. Zeker in een omgeving waar niveau, opbouw en gebruiksgemak samenkomen, ontstaat al snel een ander vraagstuk: hoe maak je al die informatie logisch, toegankelijk en schaalbaar? Met de juiste digitale structuur wordt trainingscontent meer dan een verzameling oefeningen. Voor 1000drills.com bouwden we een volleybal webapp waarin niveau, voortgang, bookmarks en betaalde toegang samenkomen in één gebruiksvriendelijke omgeving.